外資の医療機器メーカーのマネージャー・リーダーに向けてチームビルディング研修を実施させていただきました。日本の代表も加わり活発な意見交換がおこなわれ、チームワークが高まるキッカケの1日となりました。チームワークを効果的に高める方法を情報提供させていただき、それぞれのチーム状況に置き換え、意見交換や今後のアクションを設定することができました。1番盛り上がったワークは、チームワーク能力を可視化して数値化するワークショップでした。自身の評価と周囲の評価の2つの視点を取り入れることにより、とても中身の濃い時間となりました。
チームワーク能力を「自分の視点」と「他人の視点」を可視化して、ディスカッション！！
